印刷版輥的管理主要包括申報、使用、維護(hù)和保養(yǎng)等方面，具體如下：

申報階段：車間在申報印刷、燙金版輥采購計劃時，必須附注該設(shè)備上一次使用同型號版輥的編號及所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。生產(chǎn)計劃部根據(jù)設(shè)計使用壽命和設(shè)計產(chǎn)量審核申報計劃，并對未達(dá)到設(shè)計使用壽命而停止使用的版輥進(jìn)行原因調(diào)查分析，督促車間合理使用，降低費用。

使用階段：車間應(yīng)對申領(lǐng)的印刷、燙金版進(jìn)行認(rèn)真檢查，包括產(chǎn)品名稱、編號及版號等，對領(lǐng)用版輥進(jìn)行全面的檢查，看是否有生銹、掉鉻、傷版、麻點及晶點等問題。接到車間排產(chǎn)通知后提前將印刷版輥準(zhǔn)備到指定區(qū)域擺放，待機(jī)臺使用。在版輥領(lǐng)用、安裝過程中一定要輕拿輕放，確保版輥無滑動安全的情況下才能拉走，以免造成意外的傷版。

維護(hù)保養(yǎng)階段：生產(chǎn)車間當(dāng)班人員應(yīng)定時清洗版輥表面及輥頭兩端的油墨，保持版輥表面的清潔干凈。對于有問題的版輥（如版淺、生銹、掉鉻、碰傷、出線、麻點、晶點、有霧層、效果不佳等），進(jìn)行有針對性的記錄，留有問題的印樣，記錄本次印刷量；然后把有問題的版輥單獨存放在指定區(qū)域，并加以明顯標(biāo)識，上報相關(guān)部門進(jìn)行處理。對于長期印量大的版輥要特別重視。

信息化管理：通過建立版輥基本檔案和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，對每根版輥進(jìn)行編碼，記錄包括版輥編碼、版輥名稱、版號、可印米數(shù)、印刷次數(shù)、已印米數(shù)、入庫時間、最后印刷日期等信息。設(shè)定每根版的“額定使用米數(shù)”、“預(yù)警米數(shù)”等，并在系統(tǒng)中建立印刷產(chǎn)品與使用每根版輥的對照關(guān)聯(lián)關(guān)系。

這些管理措施有助于提高印刷版輥的使用效率和使用壽命，同時保證印刷質(zhì)量。